Газета «Красное знамя»:

Городу нужна вторая нить водовода с сянинской водой

Сейчас ищут инвесторов для ее строительства

Год назад огромный резонанс получила ситуация со строительством полигона твердых бытовых отходов вблизи Сянинского водозабора. Тогда общественники говорили об уникальности месторождения, о высоком качестве нашей воды, которое необходимо сохранить. И сегодня Сянинский водозабор снабжает питьевой водой Глазов и ряд населенных пунктов МО «Кожильское».

Благодаря работе глазовского «Водоканала», питьевая вода хорошего качества практически без перебоев поступает в дома глазовчан. И все же проблемы в городе случаются - крупные повреждения водовода, которых за последние годы было более десяти, приводят к тому, что жители Кожиля, Сыги и поселка Птицефабрик на время работ остаются без воды. Из-за износа сетей подобные проблемы не исключены и в центре города.

Не по частям, а сразу

В газете за 23 октября мы подробно рассказывали о том, что на встрече с главой города ди⁠ректор МУП «Водоканал г.Глазова» Игорь Корепанов доложил, как обстоят дела на предприятии. Игорь Владимирович подробно остановился на основных направлениях работы, в том числе и озвучил серьезные проблемы с водоснабжением, которые ждут глазовчан в том случае, если не начать строительство второй ветки магистрального водовода.

Старый водопровод, запущенный в эксплуатацию в 1976 году, уже работает на пределе своих возможностей. Менять трубы нужно было еще в начале 2000-х - не участками, а комплексно. К сожалению, в свое время этого не сделали: планы такие были, но денег на воплощение проекта в городском бюджете не нашлось. Нет их и сейчас. По предварительным подсчетам, только для строительства второй ветки необходимо 200 миллионов рублей.

- Проект по строительству второй нитки водовода, от Нижней Кузьмы до Сянино, готов. Но чтобы начать строительство, необходимы средства, - подтверждает Игорь Корепанов.

А еще есть очистные сооружения, которыми тоже необходимо заниматься - строительство третьей очереди очистных также пробуксовывает из-за недостатка средств.

Передать в надежные руки

Единственным выходом для Глазова может стать заключение концессионного соглашения с частными инвесторами. И такой опыт в республике есть. Например, недавно Глава Удмуртии подписал концессионное соглашение между администрацией Глазовского района, республикой и ООО «Аквафонд». Концессия предусматривает эксплуатацию, строительство и реконструкцию сетей водоснабжения в районе. Согласно соглашению, концессионер должен построить новые водопроводные сети и реконструировать объекты водоснабжения. Концессия действует до 2039 года.

По такому же пути может пойти и Глазов, если найдет инвестора.

- Концессия - это оздоровительная программа, взаимовыгодная государству и частному бизнесу, благодаря которой можно решить проблему водоснабжения в рамках конкретного населенного пункта. Глазов интересен инвесторам, и здесь нужен взвешенный подход при выборе конкретной компании, потому что речь идет об обеспечение жизнедеятельности целого города, - считает Игорь Корепанов. - Мы понимаем, что только серьезных инвесторов можно заинтересовать долгосрочной перспективой. Риски в сфере водоснабжения очень большие, так как инвестиционные программы рассчитаны на сотни миллионов рублей, а возвратность их вовсе не гарантирована. С учетом невысокого тарифа и проблем с собираемостью платежей, такую нагрузку выдержат только крупные игроки, которые просчитали свою экономику и готовы в течение 15 лет инвестировать в развитие объектов жизнеобеспечения города.

Действительно, на минуту представим ситуацию: мелкий инвестор-авантюрист станет участником концессии, и после заключения соглашения не будет выполнять свои обязательства (такие примеры в России есть). Вместо решения проблем с водоснабжением их станет больше. Другое дело - серьезные компании, такие как «Росводоканал», компании Госкорпорации Росатом. Управляющая компания «Росводоканал» инвестирует миллионы рублей в объекты водоснабжения в крупных городах России. «Росатом» представлен в нашем городе двумя предприятиями: ЧМЗ и ОТЭК. Госкорпорация давно уже ведет бизнес не только в сфере атомной энергетики, при этом сохраняя высокие «атомные» требования к безопасности и качеству продукции, опираясь на разработанные технологические решения, наращивая новые компетенции, - и этот опыт может быть интересен с точки зрения переформатирования работы глазовского «Водоканала».

Должники увеличивают тарифы

Когда сарапульские депутаты еще какие-то десять лет назад принимали решение об увеличении тарифов на воду, у нас в Глазове звучали скептические замечания. Но в Сарапуле думали на перспективу, и непопулярная мера обеспечила стабильную работу предприятию и городской инфраструктуре. В Глазове же «законсервировали» проблему до лучших времен.

- Долги управляющих компаний перед «Водоканалом» уже составляют 36 миллионов рублей - рассказывает Игорь Корепанов, - Компании дискредитировали себя плохим обслуживанием, и люди вообще решили не платить за услуги. Сейчас предприятие вышло на прямые договоры с потребителями, но платежная дисциплина хромает. Нужно восстанавливать нарушенные взаимосвязи с горожанами и платежную дисциплину. Поэтому важна поэтапная работа, а не резкое повышение тарифов.

- Все здравомыслящие люди понимают, что нужно переформатировать работу МУПа, - говорит ди⁠ректор «Водоканала г.Глазова». - Чтобы снизить динамику роста тарифа, «Водоканал» должен развивать отпуск воды, подключать новых абонентов. Сейчас предприятию это удается, но город строится, расширяется. Например, нет централизованного водоснабжения в микрорайонах Сыга, Южный, в районе улицы Барышникова, не обеспечен мощностями по водоснабжению и водоотведению район перспективной застройки Юго-Западный. В конечно итоге, заключив концессионное соглашение, Глазов должен получить компанию, которая заложит основу для развития на годы вперед.

Л.Котикова, газета «Красное знамя»