Встреча Главы Администрации с коллективом редакции газеты "Красное знамя"

Материал газеты «Красное знамя» 27.12.2012 № 146

- Когда каждый день посвящен работе, в текучке будней не замечаешь больших дел, которые происходят в городе. А если остановиться, отдышаться и оглянуться назад, то, оказывается, значимых для горожан событий и добрых дел было в этом году немало, — говорит глава администрации города Александр Коземаслов. Гостем редакции газеты «Красное знамя» он был вчера утром.

Когда начнется ремонт дворов и где найти управу на управляющие компании? Почему «Здоровое питание» перестало быть здоровым и что будет с приютом для животных? Какие объекты войдут в перечень финансирования по программе социального партнерства «Росатома» и останется ли на привокзальной площади памятник Ленину? Ответы Александра Коземаслова на эти и другие вопросы журналистов мы публикуем в сегодняшнем номере газеты.

Нас прибыло!

Встречу с журналистами Александр Коземаслов начал с подведения итогов года:

- Впервые с 90-х годов нам удалось улучшить демографическую ситуацию в Глазове: рождаемость превысила смертность. Пусть рост пока небольшой — всего 21 человек, но для города это огромное достижение.

Считаю, что во многом это результат реализации программы «Молодая семья». У молодых глазовчан появилось свое жилье, и в семьях стали чаще рождаться дети. Появляются новые проблемы — обеспеченность малышей местами в детских садах, но это радостные хлопоты и решать их приятно. К слову, в пятницу, 28 декабря, будет открыт после реконструкции детский сад № 12 по улице Дзержинского. Строители свою работу завершили, осталось завезти мебель и оборудование, купить игрушки, и уже в январе детский сад примет первых своих маленьких хозяев.

- Продолжится ли действие республиканской программы «Молодая семья» в будущем году?

- Да, по этой программе нам удалось увеличить квоту для Глазова. Запланировано строительство еще двух стоквартирных домов. Если за три последних года купили квартиры и справили новоселья 420 семей, то к 2014 году их будет 620. Всего в очереди на улучшение жилищных условий стоят 800 молодых семей. Поэтому могли бы освоить и большие объемы. Проект льготного ипотечного кредитования с компенсацией из республиканского бюджета является пилотным для России. Наш опыт будут перенимать другие, так как результаты налицо.

В приоритетах — социалка

- Демографическая ситуация зависит не только от рождаемости. Больше всего жалуются глазовчане на работу здравоохранения. Что делается в этом направлении?

- Мы долго ждали преобразований в медицине, и они идут благодаря программе модернизации здравоохранения. За два года на эти цели город получил свыше 200 миллионов рублей. Плохо лишь то, что реализация программы проходит в сжатые сроки, приходится на время ремонта закрывать медицинские учреждения, что доставляет немало неудобств горожанам. Зато после ремонта у нас будет возможность обращаться в качественно отремонтированные учреждения и, соответственно, получать квалифицированную медицинскую помощь. Повышение качества здравоохранения напрямую влияет на снижение смертности.

Еще одна программа — модернизации образования — позволила за счет федеральных средств обновить материальную техническую базу школ Глазова. И самое главное — поднять заработную плату. За два последних года работникам социальной сферы трижды поднималась зарплата на 6,5 процента. В перспективе до 2018 года заработная плата медиков и учителей должна подняться до уровня средней зарплаты по субъекту. Вместе с этим поднимется и престиж профессии, и качество обучения.

Миллионы для Глазова

- Накануне вы вернулись из Москвы, где вместе с главой города Александром Вершининым обсуждали перечень объектов, в финансировании которых примут участие наравне с республикой «Росатом» и «ТВЭЛ». Утвержден ли этот перечень? Говорят, «Росатом» не согласен использовать деньги на ремонт дорог и дворов, «не дадим деньги в асфальт закатать».

- Пока перечень объектов не подписан. Есть вопросы, как со стороны республики, так и со стороны ТВЭЛа. ТВЭЛу нужны брендовые знаковые объекты, а руководство Удмуртии считает, что нужно подтянуть и другие проблемные направления, например, те же тротуары в городе. Поэтому рабочие встречи продолжатся.

Эту тему серьезно обсуждали и вместе с президентом Удмуртии Александром Волковым. Сформирован новый список, он направлен в ТВЭЛ, идет процесс согласования.

- Какие объекты входят в этот список и насколько учтены пожелания горожан?

-

- Кроме так называемых брендовых объектов, таких как дворец спорта, ДК «Россия», стадион, в него вошли школа № 3, физико-математический лицей, атомный класс в школе № 15. Также ТВЭЛ предлагает создать своеобразную подушку безопасности — выделить средства для развития инвестиционных площадок, , в первую очередь инфраструктуры, что даст возможность создать новые рабочие места. Это может быть электроснабжение, водопроводные сети, строительство очистных сооружений и так далее.

Часть средств запланирована на благоустройство. Уже сейчас известно, что в будущем году город получит на эти цели 40 миллионов рублей, из них 30 миллионов — на ремонт дорог и 10 — на ремонт внутридворовых территорий.

Живее всех живых

- Какие сроки планируются для окончания согласования объектов?

- Самые сжатые. Но это не значит, что без подписания перечня соглашение не будет работать. Соглашение о партнерстве президенты Удмуртии и «Росатома» подписали 21 ноября.

Первые средства от ОАО «ТВЭЛ» поступят по нашим прогнозам в конце квартала, то есть в апреле будущего года. А деньги из республиканского бюджета начнут поступать и работать с января. Планируем проведение конкурсов на тех объектах, где есть проектная документация, не дожидаясь, пока перечень будет подписан.

Александр Волков высказал несколько предложений, которые необходимо учесть в окончательном варианте перечня. В их числе есть и ремонт железнодорожного вокзала, это тоже брендовый для Глазова объект. На будущий год предусмотрено 140 миллионов на ремонт вокзала, начнется он на условиях софинансирования с РЖД.

- Что входит в ремонт вокзала?

- Внутренние изменения, замена оборудования, инженерных сетей, планировки. В стоимость работ войдет и благоустройство привокзальной площади. И даже здания, расположенные рядом с вокзалом, должны будут соответствовать его новому облику.

- А памятник Ленину останется?

- Тема дискуссионная, и у нас есть право объявить по этому поводу городской референдум. Но я думаю, что большинство выскажется за то, чтобы оставить памятник на прежнем месте. Это наша история.

Новый облик старого двора

- Как все-таки будут ремонтироваться дороги во дворах? Управляющие компании говорят жителям: это ваша территория, хотите — скидывайтесь на ремонт. Но в нашем доме, например, живут люди, которые въехали еще в 50-е годы прошлого века. Никто из них вкладываться в ремонт не будет. Кто будет определять, что ремонтировать в первую очередь за счет дополнительных бюджетных средств?

- Не отрицаю, что дворы требуют к себе особого внимания. Как заявил недавно президент России, переваливать эти заботы на жителей нельзя, расходы для большинства неподъемные. Хотя закон гласит именно так: ответственность за общедомовую территорию несут собственники жилья.

Поддержку горожан будем оказывать, в том числе и в рамках программы социального партнерства «Росатома». Начнем с дворов самых старых по времени: конца 40х — начала 50х годов, затем перейдем к постройкам 60-х годов, 70-х… — Как лучше использовать дополнительные средства из бюджета, должны решать специалисты. — Заниматься этим, безусловно, будут специалисты, все будет аргументировано и обосновано. Мы готовы объяснить людям: почему сегодня деньги выделены именно на этот объект, а не на другой. Добавлю, что программа социального партнерства рассчитана на долгие годы. Это не значит, что сработают только заявленные ТВЭЛом 333 миллиона рублей и больше помощи не будет. В этом году город получил на социальные объекты 89 миллионов рублей, в следующем году размер финансовой помощи увеличивается более, чем в 4 раза. Сотрудничество продолжится и дальше. Если, например, какой-то двор не отремонтирован в этом году, значит, его приведут в порядок в следующем. То же самое касается тротуаров и других важных объектов.

Требуется операция

- Не все проблемы в ЖКХ упираются в деньги и объемы. Есть чисто человеческий подход. На «Домсервис» нареканий нет, а на «Управляющую компанию» глазовчане жалуются в редакцию чуть ли не каждый день.

- Считаю, что в ЖКХ равнодушным людям не место. Пришел сюда работать — работай. Надо уметь работать с людьми, надо уметь их слышать и слушать. Все мы разные, сталкиваемся с непониманием, а порой неприятием и раздражением. И задача управляющих компаний, на мой взгляд, — это раздражение максимально снимать. «Домсервис» — это компактно расположенная управляющая организация. С точки зрения организации работы, ведения бизнеса здесь создана почти идеальная ситуация: одинаковые дома, находятся рядом, еще не старый жилищный фонд.

Что касается «Управляющей компании», то в ее ведении слишком много домов, которые, к тому же, разбросаны по городу. Нити управления держать сложно. Я неоднократно предлагал руководству компании: поделитесь на две организации, уменьшите объемы. Иначе этот нарыв недовольства может приобрести форму, когда будет необходимо оперативное вмешательство, если говорить медицинскими терминами.

Меняем тональность диалога- Как власть может повлиять на работу управляющих компаний?

- По закону мы не имеем права вмешиваться в деятельность частных компаний. Все последние годы были ознаменованы преобразованиями в ЖКХ. Вышел новый Жилищный кодекс. Чтобы уйти от государственной и муниципальной зависимости, необходимо было создать в этой сфере предприятия частной формы собственности. Иначе по 185 Федеральному закону о Фонде содействия реформирования ЖКХ мы бы не смогли ничего получить.

Мы первыми в республике сориентировались, привлекли в ЖКХ, за годы действия закона, более 400 миллионов на капитальные ремонты многоквартирных домов и переселение граждан из ветхого и аварийного жилья

.

Муниципальное предприятие ЖКУ сегодня управляет 17-ю процентами жилищного фонда в городе. Все остальное — это управляющие компании частных форм собственности: «Управляющая компания», «Апогей плюс», «Экодом», «Дом-сервис» и другие. Недавно появилась одна управляющая компания, которую создал ЧУС, кстати, совершенно правильный шаг.

Но преобразования проходили в спешке, как показало время, ошибок избежать не удалось. Сейчас многое зависит от людей, кто работает в этой сфере, и самих жителей города. Предлагайте конструктивные шаги, активней участвуйте в управлении домом! Вот тогда диалог населения с управляющими компаниями будет проходить в другой тональности. Как власть город может голосовать и влиять на решение проблем только тем количеством квадратных метров жилья, которое находится в муниципальной собственности. А его осталось — менее пяти процентов от общего жилищного фонда.

О братьях

- Как планируется решать проблему бродячих собак? Будет ли город поддерживать движение «Верные друзья»?

- У любой власти есть свои полномочия — что ты можешь делать, что нет. Финансирование проблемы борьбы с бродячими животными относится к полномочиям субъекта. Нам удалось убедить Минфин республики, и впервые на эти цели в город поступили 680 тысяч рублей. Часть из них пойдет на отлов и утилизацию агрессивных животных, часть — на приют на станции юных натуралистов. Другое дело, что на корм животных в приюте этих средств недостаточно.

- А если пойти по другому пути. ТВЭЛ поддерживает развитие малого предпринимательства. Проект «Верных друзей» занял призовое место в конкурсе начинающих предпринимателей «От идеи до бизнеса». Значит, есть организации, которые готовы оказать финансовую поддержку, и есть люди, которые готовы заняться решением проблемы бродячих животных. Надо, чтобы они действовали вместе.

- Хорошее предложение. Только «за».

Нездоровый интерес

- Что происходит с МАУ «Здоровое питание»? Деньги на обеды в школе собирают за две недели, уменьшился ассортимент блюд, снизилось качество питания, сотрудники МАУ не получают зарплату.

- Взял вопрос на личный контроль. Подписал распоряжение, и сейчас все счета МАУ «Здоровее питание» будут заведены на наше казначейство. Раньше они обслуживались в коммерческих банках. Выясним, как расходуются деньги, как предприятие рассчитывается с поставщиками, где покупаются продукты. Мы создавали это предприятие в рамках программы «Школьное питание», возлагали на него большие надежды.. Будем разбираться.

- Ожидаются ли в администрации города кадровые перемены?

- Иногда читаю в газетах об администрации: лица не меняются, нужны кадровые перемены. Но если специалист приносит пользу для города, какой смысл избавляться от него? Причем, взамен нам никого не предлагают. Мы радуемся, когда молодежь приходит на смену старшему поколению. Мы даем возможность им набраться опыта, иногда ценой собственного времени и даже нервов.

Тем не менее, преобразования шли и будут идти. Где-то будут уходить ключевые фигуры, где-то с менее значимых должностей..

Вы-профессионалы.

- Что думает городская власть о нашей газете?

- Я знаю, что в будущем году «Красному знамени» скоро исполнится 95 лет. Все годы в ней работали и работают крепкие профессионалы, достойные редакторы и журналисты. Газета экономически стабильная, и глазовчанами воспринимается как источник достоверной информации.

«Красное знамя» читаю от первой строчки до последней. Не скрываю, что не все, что вы пишете, мне нравится. Я не против критики, но она должна быть конструктивной и справедливой. Любую тему можно подать по-разному. Во многом от нашего с вами взаимодействия зависит настроение глазовчан, их информированность о том, что делает власть и какие значимые события происходят в городе. И мы в любом случае должны работать во благо города

.

Спасибо за наш разговор и ваши вопросы. С Новым годом всех глазовчан! С новым счастьем!